幹式變壓器制造企業的領導者(zhě)，對于使(shǐ)用幹(gàn)式變壓器(qì)的客戶一(yī)直存(cún)在一(yī)個誤(wù)區，他(tā)們認(rèn)爲其(qí)主要用戶(hù)是電力部(bù)門，隻要跟(gēn)這些部門(mén)搞好關系，就能(néng)在(zài)長(zhǎng)足的(de)發展(zhǎn)中立于不(bú)敗之地，熟不知(zhī)，在當(dāng)今全球化(huà)市場競争(zhēng)的時(shí)代，信息技(jì)術的(de)綜合(hé)應用已成(chéng)爲提(tí)高企業生(shēng)存能力和核心(xīn)競争力的(de)重要(yào)因素，領(lǐng)導者們信息意識(shí)的淺薄，直接影響了(le)變壓器制造行(háng)業的信息化建設。

　　爲了使變壓(yā)器企(qǐ)業能夠健康迅(xùn)速(sù)發展，六(liù)大問(wèn)題急需改(gǎi)善。其(qí)一是交貨(huò)不及時(shí)現(xiàn)象普(pǔ)遍，合(hé)同履(lǚ)約率(lǜ)不高，由(yóu)于其生(shēng)産能力(lì)以及矽鋼片供應(yīng)緊張(zhāng)導緻了這種結(jié)果；其(qí)二是質量問題普遍存在(zài)，産品一次(cì)合格率低(dī)，質量(liàng)保證體系不能得到(dào)真正(zhèng)貫徹(chè)；其三(sān)是(shì)供應管理水平低，沒有(yǒu)建立(lì)良好的(de)供(gòng)應關(guān)系，沒有(yǒu)雙赢思(sī)維，甚至基(jī)本的業務程序都不(bú)健全；其(qí)四(sì)是應(yīng)收帳(zhàng)款及(jí)庫存占用資(zī)金(jīn)比例(lì)較大(dà)，流動資金(jīn)緊張；其五(wǔ)是數(shù)字化設計(jì)與制(zhì)造水平(píng)較(jiào)低在設計中(zhōng)，利用計(jì)算機(jī)程序來進(jìn)行(háng)計(jì)算機輔助(zhù)設計(jì)的較(jiào)少；其(qí)六是市(shì)場反映(yìng)慢，對迅速(sù)變化(huà)的市(shì)場不能夠(gòu)作(zuò)出及時(shí)的應(yīng)對策略。